重大转折我发现:新的拐点正在降临ag旗舰厅app梳理茶饮业25年
分化面临的考验是品类是否足够大◁▼▷■◆。品类够大就可以跑出很多品牌或者做出一家大品牌★…▷▪,如果不够大•■☆,跑过一段时间后…△▷•▪◁,就会慢慢萎缩■◇▼●。
奶茶也呈现两种形态◁■△△▽,一是具有表演性质的现摇现调奶茶△-△☆,一是原料相对简单的砂糖加水果味调制奶茶•■○◇▷。
经过5年的发展○•□,茶饮品牌基本把水果都做了一遍▼▼▲,家家都卖杨枝甘露◇…、多肉葡萄•☆◇■●,产品同质化明显●=。
肯德基■★、星巴克▷▲、麦当劳○◁☆◇、可口可乐▽△▲▲,多年来一直走在创新的前沿★○,永远努力去抓最年轻的那批人…▲•。
喜茶虽然是2012年成立的★□•▽●■,但其模式受到验证是在2015年◆○▷★○,也是在2016年●▲◇□,喜茶和奈雪先后拿到融资-◇•◇☆=,获得资本的认可◇▼◇▽。
同样地☆★▷▽,在这之后的5年间△○-=,市场诞生出大批品牌▽-。但当市面上都在卖珍珠奶茶时◇△,开始有品牌做差异化创新…◁▷■▼车的需求拿铁是一个不错的选择ag旗舰厅网站首页满足家用,比如出现港式奶茶•●☆、阿姨系奶茶等差异化细分品类○▲◆•。
2008年•☆●◇,◇-◆▲“不含奶○□▷★▲▲”☆▲●★▲□、●☆●□▪“奶精◇◆■☆”●•☆★、○◇“橡胶珍珠▷…”…■、•▪◆•=▼“添加剂■★▷▽”◁△▪•□▷、◁■•••■“化学原料▲-▪”等词充斥报纸版面●☆,奶茶面临巨大的生存危机和信任危机•▷■。加之金融危机的到来●■•△,使得许多品牌遇到危机◁★▽,市场逐渐萧瑟★▼☆▼▲。
数字化▽▼▪、零售□△●▷、产品创新▷•▼-▼、体验升级……行业的每一次创新★=◇=,是时代赋予我们的机会■◇。
一旦品类走向衰落=-=•重大转折我发现:新的拐点正在降临,很难靠一个品牌的力量去改变☆■▪○☆☆。港式奶茶△▪-■、阿姨奶茶在市场已经式微-★○▲,品牌都在基于市场的需求向台式奶茶…□=、新茶饮转化…□-。
在这一阶段☆●●,贡茶将手摇茶作为主要产品•▷-▪○=,还创新地将咖啡奶泡的技艺应用在奶茶中◆■▷▪□,推出奶盖茶▪☆•●•。1点点也在2010年进入上海开店●▷,推出现泡鲜煮茶★■■▲,逐渐受到欢迎-▼◆-…◇。
蜜雪冰城破万家▪▼,也并不是CoCo◇…◆◆、1点点的玩法★▷,并不是沿袭的街客时期的玩法■□◇○…;就像CoCo…▪◇▲□、快乐柠檬的出现▪=▲●◆•,喜茶的出现◆…◁◇•,这一年•◇■▪,都在大规模发展•■-。书亦烧仙草◆△★•-★、益禾堂-●▷、古茗ag旗舰厅官网app下载■◆•、甜啦啦等◆…▼■。
虽然高峰时期•☆▷▼○,诸如地下铁等品牌也做到2000多家店◁△,但市场总体是以产品的形式被认知的▲••▲,这些品牌本质上不算是品牌-□,只是产品的提供方■◇▪▼▷,对加盟△◆、运营等管理环节比较薄弱◆▼◇◆☆■。
而如今◁☆▪■……,不断地跨界联名▷△、推新品◁◁●…,虽然方式不同▪○•,但采取创新的玩法○☆▼、扩大宣传☆☆、占领年轻人心智○▪△-,打造出品牌影响力的玩法都是相似的•--●▷。
消费品行业的规律就是每隔10年重做一次◁▲◁,因为顾客换了一代人◆▽▲,新一代的口味◁●●★▪•、喜好△☆◆•、成长背景都是不一样的=--▼。这个规律也在茶饮业得到了验证◆==△。
而从品牌的梳理中也可以发现●▽◁:在这10年间▷▲★◁,总会在中间阶段出现一次市场的分化▷…◆▪★。
梳理了一些品牌发现▽•,过去25年★•□▲◁,茶饮业有一个规律性的发展◇▪☆○:每10年会出现一个大的转折=●□,每5年都会有新的分化创新○-▪。
类比2000年●◇-◁、2010年的市场变化▲●,可以预测=○◁•-▷:未来5年=☆▷•,新品牌出头的机会已经不太多了了☆▽=▼…,而市场会逐步走向分化-□。
如果把每个时代比作一场战役◇○,那么每个时代越往前走△■●▽,武器装备越来越先进▷•☆▼●…。比如▲▪:
他们也吃到了商业地产的红利☆□…■▪,开始进入商场开店■=◆=,给顾客留下更好的印象▽▪▪◁,开启了真正做品牌的阶段=■☆■=★。
一方面在上海◇☆•▽★★、广州等城市★…,专门奶茶店和零散无序的摊贩车同在☆△,另一方面□□-,奶茶迅速向二三线城市和县城小镇发展□•-•。
1987年★◆,春水堂发明珍珠奶茶★▼▪■。90年代初▽▼◇…•,珍珠奶茶开始登陆珠三角▽-•★也流行“皮草大衣”凉爽又好看!ag旗舰厅 看起来更像是街头摩托车少年穿的不羁风格△▪△•▽,摩托车皮夹克一般有金属纽扣▪▽△、拉链□•▽△-、肩章等…••,当硬朗的机车皮夹克遇上温柔 更多 也流行“皮草大衣”凉爽又好看!ag旗舰厅、上海等沿海地区★△◇▽,2块钱/杯▼○、3块钱/杯=•…◁▷,在报刊亭◇▷△□◁◁、杂货店○…、休闲餐厅◆☆◇▷■、咖啡厅等地方都能买到▷○▲。
今天是2020年的最后一天▪•◇。站在新的起点◁□▼•◁,茶饮业下一个5年的机会点在哪里•●▲?
快乐柠檬2006年在上海创立◇▲-、CoCo都可在2007年进入大陆开店▼-▼=△•。快乐柠檬的前身是仙踪林☆…◆,CoCo已在台湾开店多年▲▽-,他们都拥有运营连锁体系的经验▷…,从视觉识别体系○▽•▪□、产品体系●▪、品牌宣传体系△▼•、运营管理体系-○•=▼■,做得都比较完整的▪-□•▼ag旗舰厅app梳理茶饮业25年。
市场分化的信号已经很明显了△•☆★•●:烧仙草-●、杨枝甘露等品类细分的信号已经足够明显★=•,这是进化◁▷▲•◇。通过重新定义游戏规则▷▪…-▼▪,让前一个阶段的优势不复存在◇•▲。在每一个10年◇-,上半场都是创新△☆○●△-,并分化出新的代表性品牌●▲◇。三四线下沉市场跑出很多超级体量的品牌■■-★•。
当时=▽◇,内地饮品市场刚刚经历过普及•□、泛化☆◁◇-,专门的奶茶店开始出现▪◆◁▼…,市场上涌现了一批玩家■▷▼,开始了创新探索•▲▲。
2004年创立的地下铁-□,品牌LOGO就是香港地铁LOGO◆▽△▷▪,每个店的名字就是香港的一个地铁站名ag旗舰厅官网app下载▲◁,比如◁◆“尖沙咀站=○■▲▷●”==□▪▷•,店面以黑色为主色调▽=◁□,包装得很像一截地铁车厢••▽▲,俘获的是彼时年轻人的喜好■▪○。
行业做产品创新▼■…□□◇、制造热点的动作也在减少☆●▲,产品形态=◁、门店模型逐渐稳定下来▲▷□▲。
不论是从粉末到纯奶▪•▲•◁▲,还是从果粉到水果◆••▼•,每一次节点都发生在食安危机之后▲-◆☆,进行的是产品升级■◁▼-。
这背后主要的源于消费升级刺激下的市场升级●☆▪●★。90后成为消费主力◆△•☆■★、在市场有话语权◁▼▽▪,希望有更好的品质•△☆▲、更好的场景○▼▽、更好的产品□□▽○。
从基本没有管理的粗放经营•▽▷★-,到逐渐规范的加盟管理=○◁,再到现在追求精细化运营◁▪▷☆•=、内部组织提升力--◆•△,每一次的市场迭代▽◇,也都离不开企业内部的精进与提升•◇-■◆。